3.1.3. Actividades Programadas 30 enero, 2011
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Descarga las Actividades Programadas: Fundamentos de Gerencia de Proyectos, Parte 1:
3.1.2. Casos de Aplicación 30 enero, 2011
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Descarga Casos de Aplicación de: Fundamentos de Gerencia de Proyectos, Parte 1:
3.1.1 Plantilla y Formatos 30 enero, 2011
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Descarga Plantilla y Formatos de esta sección: Fundamentos de Gerencia de Proyectos, Parte 1:
1. Fundamentos de Gerencia de Proyectos (1) 30 enero, 2011
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- Definiendo un Proyecto
- Gerencia de Proyectos
- Gerencia de Programas
- Gerencia de Portafolio
- Rol del Gerente de Proyectos
- El Ciclo de Vida del Proyecto
- El Ciclo de Vida del Producto
- Estructura de la Organización para la Gerencia de Proyectos
- La Oficina de Gestión de Proyectos
- Recursos:
- Casos de Aplicación
- Formatos y Plantillas
- Actividades del Módulo I: 1ra Parte
- Enlaces de Interés
I Curso Virtual: Gerencia de Proyectos 27 enero, 2011
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I Curso Virtual Gerencia de Proyectos:
Los profesionales de Ingeniería Industrial, estamos en la búsqueda permanente de herramientas que permitan mejorar la competitividad de las organizaciones.
La Gerencia de Proyectos es una disciplina que permite cumplir los objetivos de la organización, mediante el manejo eficiente de los recursos, hasta culminar completar el producto, servicio o proceso por el cual fue fue creado.
El Curso de brinda los procesos, herramientas, plantillas y casos para la Gerencia de Proyectos, basados en el estándar del PMBOK del PMI.
A. Metodología:
Ud. puede iniciar y llevar el curso según su disponibilidad, lo importante es cumplir con las actividades programadas.
B. Temario:
Fundamentos de Gerencia de Proyectos -> Publicación 31 de Enero 2011
Procesos de la Gerencia de Proyectos
– Procesos de Inicio -> Publicación 15 de Febrero 2011
– Procesos de Planificación -> Publicación 28 de Febrero 2011
– Procesos de Ejecución -> Publicación 31 de Marzo 2011
– Procesos de Control -> Publicación 15 de Abril 2011
– Procesos de Cierre -> Publicación 30 de Abril 2011
Áreas de Conocimiento de la Gerencia de Proyectos (Forman parte de los procesos anteriores)
– Gestión de la Integración
– Gestión del Alcance
– Gestión del Tiempo
– Gestión de la Calidad
– Gestión de Costos
– Gestión de Comunicaciones
– Gestión de Riesgos
– Gestión de Recursos Humanos
– Gestión de Adquisiciones
– Gestión de la Seguridad
– Gestión del Medio Ambiente
– Responsabilidad Social y Código de Ética
C. Inscripciones:
Si bien el curso es gratuito para los interesados en constancia de participación deben cumplir con:
1. Descarga y enviar ficha de inscripción a apii.peru@yahoo.com
2. Cumplir con el 100% de Actividades Programadas.
D. Taller Presencial:
Terminado el Curso Virtual, se realizará el Taller Presencial con la Exposición de Casos de Profesionales de Ingeniería Industrial de la Aplicación de la Gerencia de Proyectos en diferentes rubros. Al terminar se realizará la evaluación de 100 puntos, a quienes superen los 80 puntos, se les entregará la Constancia de Participación del I Curso Virtual Gerencia de Proyectos.
E. Descarga de Archivo:
10 Razones para Integrar un Profesional de Ingeniería Industrial en su Negocio 15 enero, 2011
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10 Razones para Integrar un Profesional de Ingeniería Industrial en su Negocio, muestra las principales aportes en el sector de público y privado de estudiantes, profesionales, formadores e investigadores de esta importante profesión para el desarrollo del país.
Si eres estudiante o profesional de Ingeniería Industrial, comparte y envíanos tu experiencia a apii.peru@yahoo.com
Asociación Peruana de Ingeniería Industrial 